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Als Umsetzungs-Beraterin helfe ich mutigen Unternehmer:innen

– mittels effizienter Struktur, sinnstiftender Kultur
und ergebnisorientierten Ritualen
– weg von reaktiver Fremdsteuerung, Zeitverschwendung
und „abgehängt werden“
– hin zu einer gesunden Basis, ihre Vision
von innen heraus zu verwirklichen.

STRUKTUR

Nach Macht kommt Machen. In effizienten Strukturen folgt Verantwortung der größten Kompetenz statt der höchsten Position. Innerlich sichere und sich stetig entwickelnde Mitarbeitende sind Segel-Profis im VUCA-Meer.

KULTUR

Eine sinnstiftende Kultur fördert das gemeinsame Vorankommen. Mit ernst gemeinten Werten verwirklicht die Organisation schnell und effektiv ihre von allen geteilte Vision.

RITUALE

Meetings dienen einem Zweck und verfolgen ein vorher definiertes Ziel. So sehr, dass die Menschen voller Freude rein- und voller Energie rausgehen.

Über mich: Melanie Postler

Melanie-Postler

Hallo, ich bin Melanie Postler.

 

Auf dem Weg von der gelernten Kauffrau zur Wirtschaftspsychologin habe ich viele Unternehmen und Teams mit immer den gleichen Problemen erlebt: Alle waren gestresst, viele Projekte liefen an und wenige kamen bis zum erfolgreichen Ende. Je näher am wissenschaftlichen Abschluss, desto mehr transferierte ich das Wissen in die Problemlösung und unterstützte Teams dabei, sich besser zu organisieren.

 

Seitdem stehe ich jeden Morgen dafür auf, die sozialen Energien der Menschen so zusammenzubringen, dass sie auf ihre nächste Evolutionsstufe kommen. Als Gründerin eines sozialen Start-Ups wurde ich nach dem erfolgreichen Exit gefragt, ob ich andere bei ihrem Unternehmensaufbau und ihrer neuen Führungsrolle unterstützen möchte.

 

Aus vielen Jahren „Fallen und Aufstehen“, Gehbegleitung anderer, wissenschaftliche Studien und Selbstreflexion habe ich nun meine Erfahrungen und Erkenntnisse in (m)eine Beratung einfließen lassen, um anderen Menschen und Unternehmen zur Macher:innen-Mentalität, Resultaten und Visions-Verwirklichung zu verhelfen.

 

Deshalb ist meine Beratung…

  • Wissenschaftlich fundiert

  • Praxiserprobt

  • Ergebnisorientiert

Meine Vision:

Jede Organisation trägt ihren
Teil zum Gemeinwohl bei,
indem sie stetig nach innerer
und äußerer Evolution strebt.

Vorgehen

Wie genau sieht die kollektive Umsetzungskompetenz
deines Unternehmens aus?
Die Antwort steckt in den Menschen, die die Organisation ausmachen.
Denn: Nach Macht kommt machen.
In mehreren Workshops erarbeiten und testen wir genau das.

  • ANALYZE

    Was ist der aktuelle Stand? Wo liegen deine Herausforderungen und Chancen?

  • DREAM

    Welcher Sinn und Zielzustand soll erreicht werden? Was bedeutet das konkret für euch?

  • PLAN

    Welche konkreten Schritte bis zum Zielzustand und zur Vision werdet ihr gehen?

  • GO

    Das in der Theorie erarbeitete wird zum Schluss einmal gemeinsam angewendet. Das ist der Startschuss der Umsetzung.

EINFACH MAL MACHEN:

 This is the sign 

 you’ve been 

 waiting for. 

01 – Einfach mal anfangen

Du bist Macher*in und willst dich mit ebensolchen umgeben?

02 – Erst hinter dem Ego kommt das Paradies

Wenn du zu intrinsisch motivierten, proaktiv umsetzenden und Resultate erzielenden Mitarbeitern kommen willst, darfst du zuerst dein Ego überspringen. Warum? Weil du Ergebnisse willst. Warum wirklich? Das erzähle ich dir in dieser Geschichte.

03 – 10 Do’s und Dont’s für wertschätzende, lösungsorientierte Teams 

Eine Führungskraft hat viele verschiedene Aufgaben zu erfüllen, welche jeweils sehr unterschiedliche Fähigkeiten und viel Aufmerksamkeit fordern. Dabei ist ihre Woche von Terminen bestimmt und sie hat kaum Zeit für ihre Kernaufgabe: Menschen führen. Woher soll sie wissen, welche Konflikte es im Team gibt und was ihre Mitarbeitenden brauchen, um gut und gerne zu arbeiten? Sind diese überhaupt den Einzelnen selbst bewusst?.

04 – Wie du mit 20 Fragen zu New Work kommst.

Unternehmer*innen beschäftigt seit jeher das Thema, wie sie ihre Ressourcen möglichst effizient einsetzen. Die damalige, vorwiegende Perspektive war, dass das Personal „bei Laune gehalten“ werden müsse. Heute nehmen viele Unternehmen die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden ernst, denn sie kennen die Ergebnisse der Gallup-Studien. Laut diesen sind Mitarbeiter-Engagement und -Motivation wesentliche Faktoren für Unternehmenserfolg.

05 – Wie du jetzt Marktführer wirst.

Na, drehst du gerade auch „jeden Euro“ zweimal um? Fahrt ihr eine defensive Strategie mit dem Ziel der Kosteneinsparung? Dann lasst ihr auch den Wettbewerb an euch vorbeiziehen. Nutz die Chance, jetzt Marktführer zu werden.

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